在经济全球化的背景下,信息经济也随之向知识经济转变,人才成为国际市场上争夺的焦点。教师作为重要的人力资源,在高校建设一流大学过程中发挥着举足轻重的作用。高校想要拥有一流的教师队伍,吸引海内外一流的人才,在各行各业中占据优势地位,发放与教师自身地位相匹配的薪酬很重要。薪酬是高校教师系统的核心动力,在高校教师的选拔、聘任、管理和激励上都发挥着重要的作用,因此高校制定富有竞争力的教师薪酬政策我国建设高等教育强国。如今,在建设世界一流大学的过程中,我国高校教师薪酬政策面临一些问题亟需解决,而麻省理工学院作为一所享誉全美,全世界的知名学所,其教师薪酬政策值得我国大学取其精华。麻省理工学院的教师薪酬政策是与其学院战略目标所匹配的,体现了麻省理工学院的意志。根据米尔科维奇和纽曼对薪酬的分类,可以把麻省理工学院教师薪酬分为直接薪酬和间接薪酬,直接薪酬包括了工资、额外报酬和失业补贴,间接薪酬也就是所谓的福利,包含七大板块:医疗与幸福计划,弹性支出账户,人寿及其他保险,学费及教育,退休与投资,折扣与津贴以及休假。追溯麻省理工学院教师薪酬政策的制定与修改完善的过程及影响因素,结合麻省理工学院教师薪酬政策的具体内容,分析可知麻省理工学院教师薪酬政策体系完备,内容详尽,电子化程度高,调节机制稳定,不仅仅满足教师个性化需求,更适应时代的发展与转变。因此我国可以借鉴美国著名高校麻省理工学院的成功经验,高校建立完善的信息系统,开发多元化的教师薪酬政策类目,引入市场的活力,建立健全的监督与反馈渠道,国家完善相关的法律法规,来支撑我国高等教育强国的建设。