营口华清玉石有限公司是由营口电力发展有限公司、北京盛康宁科技开发有限公司、营口海花盐业集团有限公司合资组建的以生产新型建筑装饰材料——微晶玻璃装饰板为主导产品的高新技术企业.是在营口供电公司实行多角化经营战略的前提下,充分利用营口电力发展有限公司资金和资产优势,紧密依靠清华大学北京盛康宁科技开发有限公司在微晶玻璃生产制造领域领先的技术研发能力和成功的工业化生产经验,在校企合作的基础上组建的股份制企业.微晶玻璃作为一种新型的建筑装饰材料,以其优良的性能正在被消费者广泛认识和接受,并显示了良好的市场发展前景.但是,对于刚刚组建的营口华清玉石有限公司来说,由于营口电力发展有限公司和营口海花盐业集团公司确立这一项目都属于跨行业经营,对微晶玻璃行业涉足不深;而且近年来国内陆续上马了一些具有规模的微晶玻璃生产企业,行业竞争势必加剧.如何在市场竞争中处于优势地位,实现企业的可持续发展,也就是公司如何制定创建和发展时期的战略问题就成为公司的首要问题.作者作为该公司的主要负责人之一,早在项目论证阶段就收集了大量的关于微晶玻璃的国内外市场需求情况、行业的发展趋势、国内目前的生产规模和总量及当前国内同行业的技术状况等多方面的信息,为研究企业的战略问题创造了条件.该文就营口华清玉石有限公司创建和发展战略作以研究和探讨——主要包括企业的总体战略、理念体系、营销战略、人力资源管理战略等重要组成部分,通过对经营环境的分析和评估,结合企业创建之初的实际情况,应用了企业战略、市场营销、人力资源等理论,对各种方案和策略进行了充分的分析和评价,制定了营口华清玉石有限公司创建和发展战略.该文研究的课题对正在建设中的营口华清玉石有限公司具有极其重要的指导作用,对同类企业的兴建具有实际的参考价值.