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该篇论文首先从国家宏观经济运行状况对行业发展的影响进行分析;然后运用波特的五种作用力的理论对企业所在行业和即将进入的行业,以及企业所处行业中竞争优势逐一进行了认真剖析,同时在产品战略中又运用了波土顿投资分析图对各种新旧产品进行分析取舍,形成了今后2-3年企业的经营战略.为了有效地实施企业的经营战略,该论文还在企业制度的改革、人力资源的管理、财务管理方面进行了探讨,形成了完整的企业发展战略.