我国正处在社会发展转型期，推动政府实现相应发展的关键一环就是要实现政府职能体系的整体性优化。地方政府的职能优化和职能转变有联系，也有区别。它们的联系即都是政府为适应政治发展、社会转型等外部环境的变化，在政府职能方面采取的适应性调整行为;区别在于职能优化持有一种更加注重渐进性调适的态度和更宽的研究视角。这种渐进性调适，既可以在政府职能未发生转变的状态或正在转变的过程中开展，也可以在职能转变完成之后继续开展。本文认为，研究政府职能不能言必称“转变”，除开“转变”，还存在大量等待转变或不需要转变的状态。这些状态下应该对职能做些什么呢，职能优化应该是可以做的事情。　　养老服务社会化中的地方政府职能既是一种静态的结构，又表现为一种动态的过程。本文研究的分析框架以养老服务社会化作为地方政府的行动背景，以职能定位、职能配置、职能履行作为主体架构，研究主线是地方政府职能的整体性优化。“职能定位”为职能界定运行的范畴和轨道，本文在职能定位章中对养老服务社会化中上海地方政府职能定位进行了角色定位和职责定位的分类和梳理，并围绕职能定位不清的问题探讨了职能定位的两种单向度视角，即“以提供者为中心”和“以使用者为中心”的定位视角，指出这两种单向度的视角给地方政府职能定位带来偏差的问题。“职能配置”规定职能运行的内容和组织载体，本文在职能配置章中对养老服务社会化中上海地方政府职能配置进行了内容配置和分工配置的区分和梳理，继而探讨了职能配置方面存在政府内监管职能配置不足的问题。“职能履行”使职能在政府过程中付诸实践，职能履行章梳理了养老服务社会化中上海地方政府职能履行的运行特点，在城市治理行动者网络的视域中探讨了职能履行中的“协作梗阻”问题。在结尾章，针对职能定位提出了“提供者和使用者互动”的定位视角作为优化思路，对职能配置提出了全面加强监管职能、弥补结构性短缺的优化思路，对于职能履行提出了增强利益赋予、促进协作与自治相平衡的优化思路，最终归纳提出了地方政府职能整体性优化的核心内容是职能定位、职能配置和职能协作的系统优化的观点。