论文部分内容阅读
本文从国内外住宅市场的现状与发展入手，分析了目前国内外住宅设计过程现行的管理模式，阐述了在住宅设计过程中进行项目管理的可行性与必要性。针对目前住宅设计过程的现状，应用管理科学的组织理论、管理控制理论、计划理论、激励理论等知识，对住宅设计项目中的管理问题进行了研究。特别是对住宅设计项目中的组织结构、过程控制等管理问题进行了较为深入的分析和研究，并结合具体住宅设计单位(即笔者所在的成都市建筑设计研究院)，分析了在住宅设计项目管理过程中，如何建立项目组织、选择项目经理、组织项目团队；阐述了住宅设计项目的质量控制机制并对业务流程以ISO9000标准为基础进行了重新设计。附录中还对项目管理软件作了简介，以作参考。