绩效评价对企业优化日常管理及实现战略目标越来越重要,科学有效的绩效评价体系是企业绩效评价取得成效的关键,有利于企业持续竞争优势的形成和保持。当前,大多数企业仍从单一财务角度考核绩效,脱离公司战略,无法全面、真实的反映企业的经营业绩。此外近年来,社会责任缺失事件屡见不鲜,社会各界越来越关注企业社会责任的履行情况,企业承担社会责任已在全社会达成共识。因此,在企业绩效评价中引入社会责任指标势在必行。农业企业在推进农业产业结构调整,有效解决“三农”问题等方面起到基础性作用。然而农业企业整体经济绩效仍然不高,与其他行业相比还有较大差距,作为农业基础性产业之一的种业行业也是如此。2018年,据中国农科院估计,目前市场上至少有三分之一的种子是违法转基因种子或套牌种子,实际造成的危害已殃及到农业产业链的各方面。套牌种子、假种子事件屡禁不止,2019年佳木斯假水稻种子案造成损失140余万元、2017年发生的建国以来最大的假玉米种子案涉案金额超3000万元。由此可见,种业企业因其产品的特殊性承担着较重的社会责任,评估种业企业的绩效水平,要充分考虑其社会责任的履行情况。本论文首先对国内外研究现状以及绩效评价概念及理论基础进行总结,并对社会责任相关概念进行介绍,阐述将其引入绩效评价的现实意义;其次,基于利益相关者理论,以LNDY种业公司为研究对象,对该公司绩效评价现状及存在的问题进行分析和总结,结合LNDY种业公司特点,为LNDY种业公司构建基于社会责任的绩效评价指标体系;再次,通过熵值法确定指标权重,通过模糊综合评价法对LNDY种业公司绩效进行综合评价,并确定LNDY种业公司2015-2019年度各层次绩效得分,分析该公司总体及各层次的绩效得分情况,针对该公司绩效评价可能存在的问题,从七个方面提出有针对性的建议。经研究发现,将基于社会责任的绩效评价体系应用于LNDY种业公司绩效评价,可充分反映LNDY种业公司在履行社会责任后的真实绩效情况,有利于促进LNDY种业公司实现战略长远发展、可持续发展。