十九大以来,我国提出了培育具有全球竞争力的一流企业的期望和要求,因此越来越多的企业选择用并购的方式进行发展和扩张,并购的方向也逐渐从传统行业向新兴行业转变。在“一带一路”政策利好的环境下,更是将并购市场推向技术创新和产业结构优化方向,更多企业通过并购谋求新行业导向,同时也寻求新的机遇来拓展平台。尽管并购作为一种能够帮助企业实现多元化发展、增强企业竞争力的手段,越来越受到企业的青睐,但从并购的结果来看,并不都以成功收尾,即使企业暂时完成并购,也未必能在短期内提高盈利水平,实现企业价值增值。并购活动本身是一个长期的、复杂的过程,在并购过程中会遭遇许多风险,例如企业在并购前有对目标企业的价值评估风险,并购中有融资风险和支付风险,并购后可能有财务整合风险等。并购风险对于企业并购成功与否具有重要影响,因此关于并购风险的研究对于提高企业并购成功率至关重要。海航科技并购当当网以失败而告终,但与其他并购失利案不同的是,因海航科技主动宣告退出致使并购失败而终结。本文以此案例为分析对象,分析海航科技并购当当网的动机,从风险视角,评估其并购过程中存在的风险,分析并购风险表现,找出企业存在并购风险的原因及风险防范中存在的问题,针对并购方存在的不足之处给出相应的建议和解决对策,以期为其他企业的并购活动提供参考。本文包括以下六个部分:第一部分,绪论。介绍本文的研究背景和研究意义。梳理并购风险的相关文献,明确并购风险种类的划分标志。概括并购风险的相关原理,为后文并购风险的分析提供理论依据。明确研究目的、研究内容和研究方法,并提出本文的创新点。第二部分,海航科技并购当当网的案例回顾。介绍并购双方企业的概况,分析并购方的并购动因及并购过程,得出并购结果及本次并购对并购双方的影响。为下一部分并购风险的分析打下基础。第三部分,海航科技并购当当网的风险评估。这一部分是基于定量和定性结合的方法来评估各个风险因素。首先基于第一部分划分的各种并购风险进行定量分析,对风险水平做一个总体的评估。在此基础上,结合案例的细节进行定性分析,明确此次并购存在的风险种类。第四部分,海航科技并购当当网的并购风险深入分析。进一步阐述并购方在并购过程中各类并购风险的表现和形成原因,探究并购方在应对风险过程中存在的不足。第五部分,海航科技并购当当网强化风险管控的对策建议。基于上一部分海航科技在风险防范方面存在的不足之处,有针对性地提出改进建议。第六部分,结论与启示。对本文观点进行总结,得出相关结论,并提出基于案例的并购风险视角启示。本文以海航科技并购当当网失败案例为分析对象,结合我国并购市场现状和企业具体情况进行分析,以期帮助企业规避并购风险。本文的创新之处在于案例选取的典型性和评估并购风险方法使用的多样性,以海航科技主动放弃并购当当网案例为分析对象,使用定量和定性相结合的方法进行风险评估,使得评估出的风险种类更具准确性,有利于后续并购风险的深入分析及风险防范建议以及案例启示的提出。