论文研究水力发电企业岗位工资制度的设计。从分析水电的积极发展、电力市场运行和现行工资制度存在的弊端入手，通过相关工资制度的分析比较，提出对水力发电企业实行以岗位薪点工资制为基础的结构工资制。将专家评议法引入岗位评价体系设计中，解决要素、因素的权重分配问题。点值根据企业经济效益按月浮动，绩效工资由根据职工所在岗位等级的高低确定的系数和绩效考核成绩确定，对高岗位等级的职工实行岗位工龄工资补偿，对供不应求的劳动力实行市场调节工资作为岗位薪点工资的补充。论文提出需要与岗位薪点工资制相配套的其他措施，如绩效管理体系设计、工资计划管理、企业人事制度改革等。论文最后提出完善和探索的办法，对常规型岗位实现市场化工资制、对检修人员实行工资总额包干的分配形式以及在其他激励方式进行探索以更好地激励职工。