本论文属于战略发展与管理研究,是对新世纪广播电视产业开发和提升核心竞争力的方法与对策及应用的描述和分析。 本论文的研究思路是,在战略管理理论——核心竞争力理论的思考基础上,结合当前国内外广电的发展实践与相关的调研成果及数据,试图对广电产业发展核心竞争力做一个战略性、综合性的解读和描绘。在论述过程中选取了三个视角,即历史视角、全球视角和产业视角。在研究方法上则采用了历史比较法、资料分析法和逻辑分析法。 近年来,中国广播电视产业的改革风起云涌,对他的研究也日趋繁茂。但大多数研究多是进行脚疼医脚,头疼医头的局部改良。实践的瞬息变换,迫使人们以快对快,过多的关注具体战术,而不可能进行全局性的整体战略研究。另一方面,国内传媒间竞争的无序与惨烈,国外巨头的虎视眈眈与步步进逼,使得战略研究得以重新回归。因此开发和确立自身的核心竞争优势是广播电视产业未来发展的重心。目前关于传媒,特别是广播电视产业核心竞争力的相关研究尚处于起步阶段,本研究的意义则在于在这方面做了一个大胆的尝试。 本文的论述特点在于,不仅有相关的理论支持,更注重实际操作与对策的探寻。主要处理好以下四个方面的关系:分立与综合的关系、概念与对策的关系、业务与产品的关系、理论与战略的关系。 本论文的结构分布 本论文共分五章,其中第三章和第四章为全文的重心。 第一章是对广播电视核心竞争力的内涵进行解析,并对其基本特点、研究策略方法以及现实意义进行了论述。 第二章对中国广播电视产业开发核心竞争力的战略环境进行了分析。它包括:外部战略环境分析:世界广播电视产业昀发展与转型;内部条件分析:中国广播电视产业发展现状与入世的冲击。 第三章和第四章是核心竞争力战略的实施过程。它们分别是战略资源的利用与核心能力的培养。 第五章是基于中国广播电视产业核心竞争力的应用研究。它包含中国广播电视产业的资本经营和数字化经营两部分。 本论文的重要观点 广电传媒的核心竞争力是指传媒在经营和发展中胜过竞争对手的核心的资源和能力的总和。在自我发展和与国外媒体巨头竞争过程中,政府的指导、政策的扶持、文化的先进性、体制的灵活性等因素所发挥的作用对于广电媒体的影响