知识经济时代的到来使得企业之间的竞争焦点发生了转移,物质资源已经不再是企业获得竞争优势的保障,智力资本已成为企业在激烈市场竞争中生存、发展的源泉。作为知识与技术载体的知识型员工成为推动企业发展、实现企业战略目标的核心力量。因此,如何降低知识型员工的流失率,将人力资源维持在一定水平之上,成为当前企业尤其是中小民营企业面临的重要问题。理论和实践告诉我们,知识型员工职业生涯规划是提升知识型员工忠诚度,降低人才流失率以及开发人力资源的重要工具。本研究采用文献研究法、系统分析法、问卷调查法、个体访谈法等研究方法,通过对相关概念的界定与文献回顾,以职业生涯规划理论、职业-人匹配理论、人格类型理论、职业锚理论为基础进行方案设计。首先,分析了盈创公司在知识型员工职业生涯规划上存在的问题及其原因；其次,结合家私制造业知识型员工的特点,提出了知识型员工职业生涯规划的设计的目标和原则,从企业文化、职业发展通道、激励模式、培训体系出发,制定方案及实施思路；最后,明确在实施过程中应采取相应策略,并对出现的障碍进行有效防范。通过研究,得出如下结论：盈创公司知识型员工职业生涯规划存在认识不清晰、满意度低下、职业发展通道单一及职业能力与岗位匹配不足等问题；应从以营造人才为导向的优秀企业文化设计、职业发展通道设计、建立以职业生涯为导向的激励模式及培训体系设计着手,对知识型员工职业生涯规划进行设计；要从建立知识型员工职业生涯规划财务预算、组织机构保障、规划工具体系等方面实施方案；在实施过程中,通过落实知识型员工职业生涯规划评价修正及员工测评体系对障碍进行防范,以逐步推动知识型员工职业生涯规划的顺利进行。