近年来,我国公共财政的收入一直逐渐上升,同样的,公共财政支出也与收入一样,正逐步增长。对于我国越来越大的公共财政收支,更为合理地配置财政资金资源,进一步地使用好财政资金,好钢用在刀刃上,已经是当下社会和政府都在关注的一个焦点。因此,许多法律规章和制度文件应运而生,许多地方也在做积极的尝试,取得了许多的突破和进步,但也带来了一些问题和短板。再者,由于一些制约因素的存在,进一步地实施预算的绩效管理,同样是大有作为的,因为这样可以使我们充分提高财政资金的使用效益,助推高质量发展,有助于政府更好地为人民服务,增进人民群众的幸福感和获得感。财政预算支出资金总量大、项目覆盖面广,因此着重研究财政预算支出的绩效管理既有利于推动财政绩效管理发展,更有利于提高项目支出发挥其社会效益,对丰富理论意义和实际应用价值影响深远。本文从预算支出绩效管理的相关概念和理论出发,对G省省级部门预算支出绩效管理的工作现状进行研究,参考借鉴英国、美国、北京市、辽宁省等开展预算支出绩效管理的先进经验,综合采用调查法、案例分析法,选取部分项目、资金的预算支出绩效管理为实例,分析预算支出的执行过程,发现预算支出绩效管理过程中存在的问题:（1）绩效指标设置不够合理全面。（2）绩效评价水平有待提升。（3）跟踪应用手段不够完善。以及其制约因素:（1）部分预算部门不够重视。（2）专业人才储备不足。（3）大数据等现代信息技术应用不足。进而有针对性地提出优化G省省级部门预算支出绩效管理的思路,例如加强预算部门重视程度、完善考核奖惩机制、形成多角度监督、加强信息公开等。在预算支出绩效管理越来越受到重视这一时代背景下,不仅为优化G省省级部门预算支出绩效管理工作提供参考,也对G省各市县完善预算支出绩效管理工作有一定借鉴之处。