在现代社会中,人类的生活与化学品紧密相连,人类活动的大量物资都是化学品制造的。随着世界经济发展水平不断提高,人类对于化学品的需求量越来越高,推动着化工行业的迅猛发展。对于化工企业而言,设备就是企业赖以生存的命脉。由于化工行业的特殊性,先进、节能、可靠的化工设备是十分重要的,不仅可以降低各类安全事故的发生概率,减少资源的消耗和对环境的污染,又能提升生产效率和提高产品质量,还可以降低产品成本,提升企业的竞争力,树立积极正面的企业形象。有鉴于此,对于化工设备采购,通过科学、合理的方法进行评估,选择合适的设备投标方是具有重要研究意义的。本文先以国内外设备采购研究为理论基础,发现传统设备采购在做评标和采购决策时偏重短期效益,忽略长期效益的短板。迫切需要找到一种更合适的方式在设备采购时,评估设备长期效益,从而改善设备采购评标和采购决策方式。然后把化工企业S公司作为研究对象,通过对S公司的介绍,发现S公司当前存在的三个问题,设备运行能源成本高,设备维修费高和设备故障停机时间长,找到原因是设备能效不高和可靠性不足,然后通过分析,找到问题出自于设备采购管理中存在采购流程不科学和采购评标、决策指标不全面的问题。接着,结合S公司在某项目中设备采购的案例构建了基于全寿命周期成本（Life Cycle Costing,LCC）理论的模型。最后将所建立的设备LCC模型应用于新项目的设备采购评标、决策环节中,通过对比验证应用LCC理论能帮助S公司解决当前存在的问题,同时对于影响LCC计算的几个因素进行分析,以对本文的研究结论进行可行性和有效性评估。通过对比传统的设备采购决策方法和引入LCC理论后的采购决策方法,得出以下结论:引入LCC理论进行设备采购评估,能真实、客观反映出设备的长期效益,大大降低了化工企业的综合成本,帮助采购决策者做出最经济的采购决策。