随着经济全球化的发展,企业的生存环境和竞争压力日益加剧,企业的内部控制能力和风险管控能力可以直接影响到其发展水平和对外的综合竞争力。良好的内部控制和管理能力可使企业具备应对一切突发情况的能力,使企业的发展呈现逐步的稳定性和先进性。经济的发展离不开交通的支持。近年来,随着网络购物的兴起,我国交通运输业发展迅猛,且逐步形成成熟的立体化物流空间,形成物流、客流深入交织的交通物流体系,不但提升了国家的资源协调能力,而且对贸易和人民生活水平便捷性的提升方面均具有重要作用。鉴于此,本文以交通企业为研究对象,对企业的内部控制和风险管理质量进行研究,为交通运输行业的发展提供相关借鉴经验。本文以山东省交通运输业公司为研究对象,以样本企业内部控制方面的信息和COSO-ERM理论框架,通过回归因子分析方法提取风险管理质量影响因素,并对不同因素的影响程度进行分析,确定了控制环境规划、风险控制处理、沟通审计以及风险实施解决四个核心主因子。最后,本文根据数据分析结果,对当前交通运输企业在内部控制和风险管理方面的问题进行总结,从控制环境、风险评估、风险措施实施、沟通反馈以及监督等方面对问题原因进行分析,并提出切合可行的策略和建议,以提升交通运输业公司风险管理的水平,具体措施包括提升内部控制意识,净化内部控制环境;加强风险管理,健全内部控制评估体系;优化人力资源管理,提升整体效能;完善绩效考核制度,优化内部控制激励措施;推进内部控制管理信息化进程,提升内部沟通交流水平。