目前,在全民经济水平提高的大环境下,老百姓们对健康的需求也在不断的提升。公立医院面临着医疗改革、分级诊疗、医保局成立、DRG实施、药品耗材零利率、财政资金不足、民营资本大量进入医疗市场等等诸多政策环境事件影响,公立医院竞争压力陡然增加,其生存环境更加复杂。未来公立医院还将直面诸如经济、社会、政治、科技、法律乃至伦理更加复杂多变环境影响。在这种大背景下,城市公立医院如何才能更好更快的发展,制定一个科学、客观、操作性强的医院发展战略规划对一所城市公立医院就显得尤为重要。首先,论文对本研究的背景及意义进行了阐述,并根据本研究内容对战略管理及医院战略管理的国内外研究现状进行总结、分析,确定了研究方向;其次,论文对邯郸市第一医院的外部环境进行分析,对邯郸市第一医院运用波特五力模型进行行业环境分析,揭示邯郸市第一医院所面临的机遇和威胁;再次,论文对邯郸市第一医院内部环境进行了分析,包括土地建筑资源、设备资源、人力资源、信息资源、学科发展能力、内部运营指标等内容进行详细分析,全面总结医院现有的优势和劣势;然后,论文以SWOT分析法,对邯郸市第一医院的优势与劣势、机遇与挑战全面分析和总结,为制定邯郸市第一医院发展战略提供科学依据,通过上述分析结果,研究制定邯郸市第一医院的发展战略目标,并为邯郸市第一医院制定了具体战略;最后,在组织、绩效、人员、信息化、文化等方面制定保障措施,确保该战略能够具体实施。