云计算技术的不断发展促进了经济全球化和经济结构转型,从而对市场由区域化向全球化转变产生了影响。面对瞬息万变的市场,企业必须调整战略,结合自身独特的动态能力,不断整合、重组和升级内部资源,促进商业模式的持续创新,方能够确保企业在不断加剧的竞争环境中得以生存,并实现可持续发展。基于此,本文选取了A公司云业务作为研究对象,运用文献研究法、案例分析法以及问卷调查法对其商业模式的创新进行研究。首先是对于创新环境进行了分析,一方面对于企业所面临的外部环境进行了分析,另一方面基于VRIO模型对于企业的内部资源及内部能力进行了分析。其次,基于商业模型创新三角结构对于A公司云业务商业模式的创新动因进行了全面的分析,提出了其创新的必要性。再次,针对于A公司云业务商业模式现状进行了分析,并结合调研数据对于商业模式及存在的问题进行了分析;最后结合分析结果提出了A公司云业务商业模式创新策略及保障措施。通过研究发现,在云业务商业模式创新方面应基于价值发现—价值创造—价值获取的理论模型进行业务模式创新。本文以技术进步为基础、以市场动态和全球化作为前提条件,分析了A公司企业云业务服务的特点,整理总结了企业云业务商业模式创新的动因,结合实际情况进行了云业务商业模式创新方案设计。不仅对A公司云业务商业模式创新发展具有重要的实践指导价值,也能为其他同类型企业的商业模式创新提供借鉴。