我国生产企业长期以来都比较重视生产领域的成本控制，而对于物流成本没有给予足够的关注。随着竞争程度的加剧，以及第一利润源和第二利润源的逐渐衰竭，物流作为第三利润源泉及“降低成本的最后边界”，已受到越来越多的企业的关注。如何降低企业物流成本增强企业效益，以及如何加强对其的成本控制是企业的管理者面临的一个重要问题。在传统的成本核算方法下，企业内部与物流相关的诸多费用都被混入了企业其他经营管理费用中，从而令企业管理者很难正确把握企业实际的物流成本，更别说降低企业的物流成本了。作业成本法是以作业成本计算为基础，融合作业会计与作业管理集成的管理方法。它有效的克服了传统成本核算方法的诸多缺点，为企业经营决策提供更真实、客观的物流成本信息。
　　 本文面向制造业的物流成本管理，核心是作业成本法在制造业物流成本管理中的应用。本文从制造业的物流成本的特点和构成着手，结合作业成本法的特点和基本原理，阐述了制造业物流成本管理采用作业成本法的必要性和可行性。最后结合案例，对作业成本法在制造业的物流成本计算、物流作业过程分析、供应商及客户选择中的应用进行了重点论述，并举例加以说明。通过本篇论文力求使人们能够对企业的物流成本有一个较为完整的认识，希望能引起企业管理者对作业成本法的重视，改变我国目前企业物流系统中作业成本法的实施情况，实现企业的成本竞争优势。