在员工与组织的相互关系中,除了有正式的经济契约(一般表现为各类劳动合同及其附件)规定的内容之外,还存在着组织与成员相互间一些非成文的相互期望和理解,也就是所谓的“心理契约”。这些隐含的期望和理解带有一定的主观性。从员工的角度来说,组织是否达到其预期,直接影响到员工的工作动力和工作表现。这一员工的组织行为涉及组织行为学、心理学、人力资源管理学等多个学科领域。而在我国的文化体制当中,电视传媒机构属于既有公益宣传事业属性,又具有必须面对市场自主竞争、自负盈亏的企业属性,南宁电视台正是这样一个具有双重属性的公益二类事业单位。因此,在文化体制改革和事业单位分类改革正在不断推进的大环境下,了解南宁电视台员工对组织的依恋度、绩效情况、满意度以及离职意向,有助于推进对于城市电视台人力资源管理的战略研究。出于以上的研究设想,本文在查阅、整理了相关学科及研究文献资料的基础上,采用实证研究,以问卷调查的形式,在南宁电视台的各类员工中广泛取样,综合运用探索性分析、验证性分析、单因素方差分析、回归分析、相关分析等多种数据分析方法,对采集到的样本数据进行分析,最终从领导支持、组织氛围、组织回报和价值认同等四个维度构建了南宁电视台员工组织依恋的内容结构,并探讨了组织依恋对于工作绩效、工作满意、离职倾向等员工态度和行为的影响,得到了以下结论：第一,领导支持、组织回报、组织氛围、价值认同是NNTV员工组织依恋的4个内容维度。第二,不同性别和职位层级的员工在组织依恋的四个维度上不存在显著性差异；年龄、学历、入职年限、个人收入、不同用工方式和不同岗位的员工在组织依恋的四个维度上存在一定的差异。第三,组织依恋对于工作绩效、工作满意度都有着显著的正向影响；组织依恋对于离职倾向有着显著的负向影响。