建筑施工行业属于劳动密集型的行业。员工责任管理是建筑施工行业的重要领域。当前,加强员工责任管理是全球化的大势,是国家可持续发展战略的需要,是建筑施工优秀企业的共同目标和培育与增强公司独特竞争力的需要。湖南省第六工程公司是湖南省内最早、最大的国有大型建筑企业,拥有各类员工万余名。本研究旨在提升湖南省第六工程公司的核心竞争力,为公司推行SA8000标准认证打下基础,为湖南省建筑行业的员工责任管理树立标杆。本论文分为五个部分。首先介绍了研究背景和意义,揭示了进行员工责任管理的必要性;然后对员工责任管理的理论知识和方法进行学习和研究以把握其实质,用来指导其后的整个研究和相关工作;接着对六公司员工责任管理现状进行描述和比照分析,在此基础上总结归纳出六公司承担员工责任经验方法与不足之处,那就是:员工人权保障完全满足SA8000标准的要求;员工劳动保障基本满足SA8000标准的要求;公司员工责任管理系统还有待于改进;公司还需为员工成长和发展提供空间。最后,提出优化员工责任管理的建议和相应的配套措施。