体育产业作为我国的朝阳产业，在我国一系列政府政策导向下，全民健身的推广已经上升到了一定的政治高度，伴随着互联网的发展，科技水平的提高，“互联网+”概念应运而生，利用互联网思维和技术手段，与体育产业进行深度结合。体育赛事作为体育产业的上游，在体育产业链中处于金字塔塔尖的位置。基于此背景，研究“互联网+”背景下的赛事运营管理研究具有重要意义。
　　本文以游泳俱乐部大联盟的赛事运营管理作为研究对象。采用文献调查法、个案研究法、专家访谈法、实地考察法、逻辑分析法的研究方法，结合“互联网+”的内涵、特征和技术手段，以及体育赛事运营管理方面的理论基础，分析互联网与游泳俱乐部大联盟赛事结合的必要性、契合性和实现途径，并对“互联网+”背景下游泳俱乐部大联盟赛事运营管理现状进行分析，得出主要结论如下:
　　(1)我国体育市场的发展还处于初级阶段，国家政府政策导向，互联网技术进步，经济市场化发展，游泳产业潜力巨大。
　　(2)“互联网+”背景下游泳俱乐部大联盟赛事运营管理模式存在以下问题:赛事规模小且运作投入较少、赛事媒体推广宣传互动不足、缺乏互联网赛事管理型人才、赛事品牌价值不够增长缓慢等问题。
　　(3)借鉴政府与市场共同促进，推动赛事改革创新、利用新颖的互联网思维运营，通过先进的科学技术手段，提高组织产业链完整度，联盟资源利用丰富、参赛门槛较低且便捷，参赛群众基数巨大、比赛赛程设置多样性，奖励机制丰富创新，同时，重视其文化内涵建设，宣扬健康运动理念等成功经验提出通过打造赛事IP，突出赛事在赛程设置上的优势，坚定组织发展“快乐游泳、健康游泳、安全游泳”的办赛理念;顺应社会市场经济发展趋势，贯彻落实全民健身计划，充分利用互联网思维和技术手段，对赛事的运营管理模式进行优化，提高办赛水平和赛事质量，从而完善产业资源生态链等。