企业面对复杂多变的市场环境,为了快速响应市场,满足客户的个性化需求,将非核心业务生产进行外包,从而与生产外包服务商实现资源的优势互补,增强市场竞争力,而合理的利益分配是生产外包供应链能够持续稳定发展的关键,要想生产外包供应链持久稳定的运行,组成供应链的节点企业就需要在合作联盟中得到其应有的利益。供应链利益的合理分配,不仅提高企业参与供应链的积极性,而且能够促进供应链上企业的合作,增强供应链的稳定性。基于以上背景,本文对K公司所在的生产外包供应链的利益分配进行研究。本文首先分析了供应链利益分配的三种方法即契约论、博弈论及Shapley值法,经过对比分析,选用Shapley值法作为本文供应链利益分配的方法;其次对K公司所在的生产外包供应链进行概述,分析K公司生产外包供应链利益分配的现状及供应链利益分配存在的问题,建立Shapley值法模型来进行供应链的利益分配,结果表明生产外包供应链合作模式下的总利润大于企业独自运营的利润之和,且合作后利润的合理分配可以促进企业参与生产外包供应链合作的积极性,提高供应链的稳定性,在一定程度上证明了Shapley值法的有效性;为了使供应链的利益分配更加的公平合理,综合考虑了影响生产外包供应链利益分配的4个影响因素即技术创新、资源投入、合作程度和风险因素,通过引入技术创新激励指数及综合影响因子,建立了改进的Shapley值法模型来进行供应链的利益分配;最后将基础的Shapley值法模型与改进的Shapley值法模型利益分配的结果进行对比分析,结果表明改进的Shapley值法模型使供应链的利益分配更加贴近实际,也更加公平合理,符合供应链利益分配的原则,能够提高企业参与生产外包供应链合作的积极性,使得供应链更加稳定。本文图6幅,表8个,参考文献74篇。