随着经济全球化的发展，对于企业而言，迎来的既是机会，亦是挑战ǐ来自全球的竞争者使得企业不得不思考如何获得和保持竞争优势ǐ对于跨国经营的企业来说，知识的跨国转移成为其海外子公司获得竞争力的重要来源ǐ跨国公司海外子公司通过获取来自母公司的经验知识来提升企业管理水平，改善操作流程，建立自己的竞争优势，这就发生了母子公司间的知识转移ǐ而对跨国公司来说，把员工派遣到子公司已经越来越成为实现知识的跨国转移的重要战略工具ǐ在此背景下，本文从外派人员在子公司的个体知识转移行为出发，以社会资本理论为基础，构建外派人员社会资本对个体知识转移效果影响模型，从社会资本的三个层面探讨分析外派人员社会资本对跨国企业内部个体知识转移的影响及作用机制ǐ基于理论模型，本文选取132家跨国企业在华子公司进行实证研究，验证模型的有效性，得到了互动频率共同愿景信任分别对跨国企业内部个体知识转移效果具有显著的影响，并且信任对知识转移效果的影响最大；关于社会资本对知识转移效果的影响机制的假设也得到验证，信任在共同愿景及互动频率对知识转移效果影响中起到部分中介作用ǐ之后，本文又选取一家跨国企业进行深入调研，分析在华跨国企业内部外派人员与中方员工的知识转移情况，进一步验证了社会资本三大维度对于在华跨国企业内部外派人员对中方员工的知识转移效果的显著影响ǐ最后，论文基于问卷数据分析及案例研究得到的结论，提出关于提升跨国企业内部个体知识转移效果的公司层面以及个人层面的管理建议，以帮助跨国企业更好地运用外派人员这一媒介进行知识转移，提升外派人员在华子公司的知识转移效果ǐ