当今社会企业的环境受到经济全球化和信息技术的极大改变，以至于组织结构和传统企业的管理思想都需要及时快速的变革以便于在快速变化的市场中生存并获得一定的竞争优势。越来越多的学者和管理实践者已经了解到企业，组织结构创新对企业动态核心能力的变革具有重大的意义。所以，本文在借鉴前人的研究成果的基础上对组织结构创新对动态核心能力进行了理论和实证研究。　　本文首先对黑龙江战略性新兴产业整体状况进行了解与阐述，为后面的研究，实证分析做下基础准备。　　按照研究大纲，本篇文章的核心理论框架（企业组织结构创新—组织动态核心能力—组织绩效）的提出，本文在研究时定义组织结构创新的影响因素有三个;一是环境因素;二是管理水平;三是组织结构特征和组织规模。而影响动态核心能力的影响因素也有三个;一是评估能力;二是配置能力;三是学习能力。　　最后，根据理论分析，提出定量分析，然后设计指标、根据指标设计问卷进行数据收集、对所收集的数据进行检验和分析。在对数据的分析过程中，从假设提出，应用李克特五级量表法对收集来的制造企业的数据用SPSS15.0进行分析。根据本文的研究结果希望能够指导和帮助现代企业在多变的环境中得到发展。