“第一书记”是‘精准扶贫”场域中的重要参与者,其工作行为及绩效直接反映“精准扶贫”工作的成效。通过田野调查、深度访谈和问卷调查发现,在“精准扶贫”场域中“第一书记”拥有的社会资本对其工作绩效有着重要影响,特别是其单位背景、身份地位、社交网络与工作绩效有显著的正向关系,其自身文化素质、工作能力、工作态度也是重要影响因素。结合实践对科层制制度环境下“第一书记”社会资本对其工作绩效影响进行评估,为“第一书记”工作绩效考核机制的优化提出合理建议。以社会资本理论分析为基础,从结构资本、关系资本和认识资本三个维度上确定“第一书记”的社会资本的四个要素。提取三县2017年和2018年“第一书记”工作绩效的考核数据,运用因子分析法对各要素与工作绩效的关系进行评估。数据研究表明,“第一书记”社会资本的要素对其工作绩效有较为显著的正向影响。精准扶贫领域中“第一书记”制度的推行有效地打通了脱贫攻坚的“最后一公里”。社会资本理论和田野调查结果显示,“第一书记”社会资本的运用对其工作绩效考核结果有较为显著的正向作用,但绩效考核制度的不合理之处也在一定程度上影响了“第一书记”社会资本的差异化运用。优化“第一书记”绩效考核制度,充分发挥社会资本的正向作用,成为扶贫工作者站好脱贫攻坚最后一班岗的重要支撑。