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当前,随着互联网信息技术推动,企业市场竞争层次、水平、激烈程度大大超过以前,企业平均寿命变得更为短暂,人才管理问题特别是专家管理问题已经成为企业能否赢得竞争优势、实现可持续发展的关键因素。企业需要建立起科学完善的专家管理体系,进一步提高专家的工作动力,发挥专家在管理、运营、业务等方面的带头人作用,提升组织绩效,以适应市场竞争和长远发展的需要。但在现实中,我国相当多的企业特别是国有企业,在专家管理方面存在诸多问题,制约专家队伍培养和专家作用的发挥,最终影响到企业持续竞争优势的打造。本文基于基本