当前社会背景下,经济高速发展,在给人们生产生活带来便利的同时,也带来了不少的问题,比如环境的严重污染,资源利用率较低等,都给人们的生存带来严重的威胁,闭环供应链基于此种背景产生。作为一种新的管理模式,闭环供应链在不少行业当中得到应用,其中涉及到的回收渠道以及协调策略是比较复杂而且很关键的工作,怎样选择更加适合的回收渠道十分关键。本研究介绍了多个制造商背景下不同闭环供应链回收渠道及其相对应的协调策略,并对比最终的效果,得出本文的研究结论。本文研究结构为:第一,对本文的研究背景、研究意义进行介绍,概括相关国内外研究现状及本文所采用的研究方法等。第二,介绍与闭环供应链相关的理论基础,包含闭环供应链、协调理论、回收渠道理论,分析了其他供应链和闭环供应链之间的差别。第三,考虑到电子行业产品的特殊性:生命周期短、更新换代快等,以该行业为例,对多个制造商环境下的不同闭环供应链回收渠道进行探析,阐述基本假设、相关问题以及涉及到的符号,介绍不同的回收渠道,并对比分析不同渠道的绩效。第四,针对回收渠道的不同,帮助电子行业选择相对应的协调策略。主要分析了零售商参与回收模型和制造商参与回收模型两者的效用,并对协调前后的结果差异做对比。第五,对于本研究所得出的主要结论进行总结,同时提出今后的研究方向与重点。通过对比零售商回收、制造商回收、第三方回收等不同的闭环供应链回收渠道,发现在集中决策的模式背景下,所得到的系统总效用是最大的,这意味着企业可以借助于合作的方式来得到更高的效益。