在知识经济时代背景下，人才队伍建设、人才培养工作已逐步走进企业管理的核心领域。企业通过员工培训能有效提高员工的知识技能水平、自我认知能力、工作绩效和整个企业的竞争力，是企业赢得竞争优势的路径依赖，是企业参与知识经济时代竞争的必然选择，是企业吸引人才、激励人才、留住人才的一项重要策略。面对日益激烈的市场竞争和人才争夺，如何完善改进并构建符合公司实际的培训管理体系已经成为各个企业迫切需要解决的问题。本文通过对中国南方航空工业（集团）有限公司员工培训管理的现状进行调查研究，在国内外先进管理理论的指导下，结合现代企业培训管理的理论和方法，对公司的员工培训管理体系进行了较深入的研究和探讨。本文首先讨论研究的背景及意义，重点从理论角度综述了培训管理的基本理论、培训管理体系的构建理论及研究现状，在此基础上提出了本文的研究方法及内容；其次介绍了中国南方航空工业（集团）有限公司的发展概况，对公司的培训体系现状进行了分析研究，分析总结了公司目前培训体系的不足，并结合员工培训管理的相关理论，对公司的培训体系提出了改进方案；最后对培训体系改进后的新体系可能存在的运行障碍提出相应的解决方案。希望通过本论文的研究，能够为中国南方航空工业公司的培训管理体系的改进提供一定的参考价值，并为中航工业集团公司下的兄弟单位以及同行业的企业的培训管理机制建立起到一定的借鉴作用。