随着平台经济的不断发展以及商业银行业务模式的转型，平台金融逐渐成为商业银行面对时代潮流冲击下的新型发展潮流。平台金融指平台经济与金融机构的融合，其中互联网的发展为企业提供更加便捷、快速的金融服务，同时金融机构利用平台的数据信息，实现更为有效的风险控制，缓解中小企业融资难的发展现状，实现银行与企业的双赢。因此，有必要对平台金融的发展现状进行系统性的研究从而探究平台金融的发展前景以及存在的瓶颈。华夏银行是一家全国性股份制商业银行，以“中小企业金融服务商”为战略定位的华夏银行在同业中率先创新使用“平台金融”业务模式，依靠现有先进的网络技术，创新服务手段，为广大中小微企业提供更加经济便捷的金融服务。故本文以华夏银行作为案例，探讨其电子平台金融业务发展策略，为同类型银行及有同类业务的金融企业提供参考。
　　本文在对国内外既有的平台金融业务发展优势及模式进行总结归纳的基础上，对平台金融的相关理论进行了阐述，通过分析华夏银行平台金融业务发展的历程及具体运作模式，并指出了目前华夏银行平台金融业务发展中存在的问题。本文针对华夏银行平台金融业务的发展情况进行发展环境分析，包括外部环境分析、内部条件分析及SWOT综合分析，在此基础上，明确了华夏银行平台金融业务发展的目标、市场定位、发展原则与发展路径，并提出华夏银行平台金融业务发展的七大策略，包括人才策略、效益优先策略、技术策略、产品策略、风控策略、服务策略、价格策略。为保障以上策略的顺利实施，从组织架构及制度、人才、技术、财务资源、绩效考核与激励机制五个方面提出了具体的保障措施。