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随着智能制造,新一代信息技术,大数据等新一代信息技术的发展,如何将传统制造业融合新一代信息技术为企业带来益处,如何借助智能制造,把我国从制造大国转型为制造强国是中国制造业所面临的课题。
A公司在人力成本逐年上升以及生产计划不稳定的环境下,传统意义上的精益改善方法由于样本数据量小,精准度不高的问题,已经不能满足企业快速地进行持续改进,从而提高效率的需求。
本文以A公司为例,依据新一代信息技术的发展,提出使用指纹识别技术升级制造执行系统(MES)。研究在每个制造工序安装指纹识别技术后,结合MES的软件升级,员工的操作数据被大量地精准地提取到系统内,为精益改善提供大数据支持,从而更好地推进精益生产。
通过智能制造技术在精益改善项目中的应用,A公司精益生产项目周期从原来的3周,缩短到改进后的1周,持续改进人力成本,在原有的基础上降低了5%的人力成本。本研究为类似制造型企业如何通过融合现代信息技术来提高了效率,降低了人力成本提供了一定的借鉴经验。为中国企业实施中国制造2025战略,尽自己的一点贡献。
A公司在人力成本逐年上升以及生产计划不稳定的环境下,传统意义上的精益改善方法由于样本数据量小,精准度不高的问题,已经不能满足企业快速地进行持续改进,从而提高效率的需求。
本文以A公司为例,依据新一代信息技术的发展,提出使用指纹识别技术升级制造执行系统(MES)。研究在每个制造工序安装指纹识别技术后,结合MES的软件升级,员工的操作数据被大量地精准地提取到系统内,为精益改善提供大数据支持,从而更好地推进精益生产。
通过智能制造技术在精益改善项目中的应用,A公司精益生产项目周期从原来的3周,缩短到改进后的1周,持续改进人力成本,在原有的基础上降低了5%的人力成本。本研究为类似制造型企业如何通过融合现代信息技术来提高了效率,降低了人力成本提供了一定的借鉴经验。为中国企业实施中国制造2025战略,尽自己的一点贡献。