【摘 要】
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企业获取研发资源的途径,除了依靠自主研发的积累,还可以通过对外直接投资获取海外研发资源。近年来,中国企业的对外直接投资呈上升趋势,中国跨国公司的海外研发机构数量逐渐
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企业获取研发资源的途径,除了依靠自主研发的积累,还可以通过对外直接投资获取海外研发资源。近年来,中国企业的对外直接投资呈上升趋势,中国跨国公司的海外研发机构数量逐渐增长。但是多数中国企业缺少海外研发的经验,而国外成熟的对外投资理论中,以发展中国家企业作为研究对象的研究较少。 本研究以中国进行对外直接投资的企业为研究主体,对中国企业设立海外研发机构的机理进行研究,旨在探寻中国企业设立海外研发机构的动因、结构和特征。论文在文献研究的基础上,选取家电和通讯行业企业为研究对象,运用案例分析和扎根理论方法,归纳和提炼出中国企业设立海外研发机构的机理。通过研究我们发现:(1)中国企业设立海外研发机构的主要动因在于配合海外市场的生产与销售,目的在于开拓海外市场;(2)企业的全球研发组织体系呈现“三级研发体系布局”,一级研发侧重前瞻性技术的储备研究,二级研发注重产品的研发和集成,三级研发针对客户专业、个性化应用技术要求;(3)中国企业海外研发机构研发模式以“市场驱动型”为主,即主要实行“本土化”和“根据客户需求研发”的研发策略。论文最后在扎根理论编码结果的基础上提出了企业通过全球研发实现全球化战略的概念模型。
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