股权激励作为一种长期激励机制，在许多市场经济较为成熟的国家得到了普遍的运用，作为一项解决企业委托代理问题的长期激励手段，在激发员工的工作积极性上，是行之有效的;并且在提升企业的绩效方面，存在许多成功的案例。正因为如此，国内许多企业也开始纷纷效仿，积极引入这一项激励措施。虽然我国始于上个世纪九十年代末才有企业开始实施股权激励，起步明显较晚,但是其在我国的发展速度却是有目共睹的，特别是在创业板市场中股权激励的发展更是迅速。可以说现如今股权激励正在成为一种比较流行的企业激励手段。但是由于国情及文化等方面的差异，仍然存在一些问题，而这些问题也只能依靠国内企业通过不断的探索和实践自己去解决。　　本文以银江股份的股权激励为案例，采用理论与实际相结合的研究方法来分析，尝试解读作为一家典型的创业板上市公司，在实施股权激励过程中有哪些值得借鉴和学习的地方，又存在哪些不足之处。通过分析，以问卷和面谈的方式，结合对入职离职等数据的分析，发现在员工激励方面取得了了较好的效果，他们的积极性得到了提升;再结合公司财务数据分析，公司各方面财务状况有了良好的发展;因此，银江股份的股权激励计划起到了较好的激励作用，提升了公司的绩效。当然在实施过程中，也存在着覆盖范围小、授予数量少、激励方式单一、激励条件指标单一的问题，需要在后续的实践中，进一步完善。　　本文认为，股权激励作为一种重要的长效激励手段，通过许多成功案例和经验可以证明，在解决委托代理问题，激发员工的积极性，和提升公司业绩方面，是有很好效果的。但是管理者是否具有良好的管理能力，公司治理结构、制度建设是否完善，资本市场是否成熟高效，法律保障是否健全等因素，都会影响股权激励实施效果。因此，要想股权激励真正发挥其作用，留住人才、激励人才、提高企业业绩，企业还是需要根据自身发展状况，结合外部法律制度环境来设计和实施股权激励，才能真正发挥其功效。