随着全球经济一体化进程的加快，中国卷烟工业企业不仅要面对国内的竞争，还要面临来自国外烟草巨头的挑战。近年来，中国烟草掀起了以做精做强主业、企业联合重组、品牌规模扩张为主要内容的行业整合，尽管行业整合目前尚在稳步推进之中，但是客观评价近几年的联合重组成效，认真总结其中的经验和做法，冷静分析其当前形势和未来取向，探索烟草未来的整合之路，这对进一步推进烟草行业整合，不断提高企业总体竞争实力和保持烟草行业平稳发展具有重要的现实意义。河南烟草工业企业在经过大的合并重组之后，需要进一步解决结构分散、市场分割、集中度低等弊端，对重组后的河南烟草工业企业进行深度整合是当前面对的重要课题，是提高行业综合实力面对未来市场竞争的客观需要。 本文共有五章，第一章绪论，对研究的背景、意义和目标作简单介绍；第二章文献理论研究；第三章对河南烟草工业企业进行分析；第四章重点论述河南烟草工业企业整合框架构建；第五章在未来整合过程中应该注意避免的风险。 本文研究的思路是从理论研究到市场研究，从案例分析、宏观环境分析进而深入到河南烟草行业的微观研究分析。从理论分析、案例对比、行业现状分析中发现问题、寻找规律、理清思路，针对河南烟草工业企业的现状探讨未来的整合框架。 本文主要讨论以下内容：整合的定义；整合的原则、理论依据和注意事项；文化整合、人力整合、品牌整合的相关内容；中国烟草面对的总体环境；进行烟草整合必须进行的理念创新；河南烟草的优劣势分析；最终分析确立河南烟草工业企业整合框架及主要元素，为河南烟草工业企业的发展提供可行的思路。