随着一大批的年轻企业经营者在第一代创始人的带领下走向台前，家族企业“富二代”问题成为了当今一个流行的话题，如今，中国经济已经步入一个新的发展周期，大部分家族企业面临着两代人之间的传承问题。家族企业要实现顺利的传承和永续经营，就需要在不同的产品和经济生命周期里不断进行战略革新和创新性的创业活动。　　 在理论界，已经开始出现了创业与家族研究的交集领域。家族创业可以是一次性的，可以是持续性的，也可以以跨越代际的形式进行。跨代创业是家族创业研究领域的最新出现的一个全新构念，它是家族创业的一种具体的表现形式。本文通过匹克体育用品有限公司的案例，描述了在中国情境下的家族企业进行跨代创业过程中的特点，作为一个典型的“创业型家族企业”，匹克体育用品有限公司的两代人如何进行企业家精神传承，并如何把这种精神从体现在对家族企业的运营管理上来的，从而影响到企业的创业绩效。本文首先对家族创业的相关理论进行了梳理，然后对匹克20年的发展历程进行了回顾，再结合案例进行分析讨论，归纳出本文的一些基本观点，为创业型家族企业中企业家精神传承的研究提供了一条启发性思路，补充了已有的家族创业的理论框架。　　 基于中国家族企业的单案例研究，并借助已有的理论框架，本文归纳出以下结论：首先，企业家精神的传承足家族能否成功进行跨代创业的关键；其次，家族企业下一代接班人企业家精神的培育与发展有两个重要来源：一是作为一般普通家庭所存在的原生家庭模式；另外一种就是具有“家族企业色彩”的下一代培养模式；再者，企业家精神的培育与跨代创业互为促进关系，企业家精神水平影响着跨代创业绩效，跨代创业同时也影响着第二代人企业家精神的培育。