环境成本的有效管理是现代企业最重要的发展战略之一,是实现企业战略目标和价值创造的核心要素之一。而环境成本的有效管理的实现,须兼顾企业各个利益关系人的不同利益要求,并与企业的其他成本的管理,乃至企业的发展战略保持高度的一致。因而,在企业环境成本管理较为孤立、各种管理方法的实施仍处处受传统成本管理理念限制的今天,将战略成本管理理念引入环境成本管理领域,特别是利用价值链管理来实现环境成本的战略管理,将是企业环境成本管理的发展方向,对此的深入研究,对于促进企业环境成本管理理论和实践的发展均有重大意义。本文的主要内容包括:企业环境成本管理的现状——国内外环境成本管理研究综述、环境成本管理主要方法评析;利用价值链管理实现环境成本战略管理的基本思路和框架;晋江垃圾电厂实施环境成本战略管理的案例分析及启示。本文的创新之处包括:(1)将价值链管理引入环境成本管理领域;(2)建立企业环境成本价值链管理的基本框架;(3)通过环境成本的战略管理构建企业竞争优势,并创造企业价值。本文的主要观点是:(1)企业环境成本战略管理的目的在于构建企业的竞争优势,从而实现企业价值的最大化;(2)价值链管理相对于作业成本管理和生命周期管理等其他管理方法而言,在企业环境成本战略管理中具有诸多优势;(3)实现战略管理是企业在环境成本管理中引入价值链管理的主要动因。本文的结论:价值链管理有助于实现企业环境成本的战略管理,并促进企业竞争优势的构建和企业价值最大化目标的完成。