近年来，世界上的许多公司由于竞争开始实施各种员工支持计划，以保证企业在客户需求不断提高的商业环境中生存下来。公司之间竞争激烈，在快速变化的商业环境中努力提高自身的竞争力,因此对员工造成的额外的工作压力已经不仅仅是员工的个人问题，而是成为一个影响企业竞争力的关键因素，这使得组织成员的责任和绩效受到更多的压力。如果员工在压力下不能够发挥自己的能力，就会造成人力资源的浪费，并最终导致企业竞争力的下降。因此要寻求对于员工压力的有效管理策略。本研究目的是检验在韩国企业中感知组织支持对员工创造力的影响。研究工作压力（挑战性和阻断性压力）对感知组织支持和员工创造力之间关系的影响。研究有助于公司员工减轻压力，提高员工创造力，从而提高组织生产力。本研究的数据来源于对6个韩国企业，267名韩国员工的调查。受调查员工分布在6个企业（一个国有企业、三个民营企业、两个外商独资企业）里高层和基层。调查问卷是从受访者的个人基本信息开始，由8个闭合问题构成，分别有性别、婚姻状况、学历、职务、所在单位性质、员工人数、所在专业领域、每周工作时间，开放问题包括了年龄、总工作年限、在本单位的工作年限。此外，本调查问卷还包括压力源、工作态度、沟通和创新能力、工作绩效、工作支持。所得数据统计采用了SPSS20统计软件，使用了描述统计分析和层次回归法对假设进行检验。本研究结果，感知组织支持对员工的创造力呈正相关。此外，工作压力对感知组织支持和员工创造力之间的关系呈调节作用。挑战性压力对感知组织支持和员工创造力之间的关系有正向作用，阻断性压力对感知组织支持和员工创造力之间的关系有负向作用。基于这些结果，能够为人力资源管理的研究提供方向和客观依据。