20世纪90年代以来,我国经济得到了持续健康高速的发展,电力电线电缆也快速稳步向前发展,现在已经成为在电工电器行业中仅次于汽车整车制造业的第二大产业,自从十一五”以来,我国电线电缆行业年销售产值均增长高达25.%以上,2011年,我国全年完成电线电缆产值已经达到了1万亿元。我国电线电缆总产值现在己超过美国、日本等国,是目前世界上第一大电线电缆的生产制造国。尤其伴随着国家城市化城镇化水平的不断提高和城市快速发展的要求,使得原来架空线路逐步要转化为地下埋置电缆,这对于地下电缆的安全可靠和故障处理要求越来越高,相应的检测设备标准也要求越来越高,而目前国内相关企业提供的设备相对于滞后发达国家的产品水平,还需要技术的进一步提升,才能和国外知名品牌相抗衡,满足行业发展的要求。如何更高效的利用国外知名品牌,通过品牌建设,准确的市场细分、市场定位及其制订高效的品牌营销策略来拓展市场,在大陆激烈的市场竞争中获得一席之位,获得最佳的利润空间,从而确保企业的核心竞争力和快速发展。本论文使用市场营销中相关的SPT理论,USP理论,SWOT分析工具等,运用各种丰富的市场调研数据分析相关品牌所处的市场环境,通过对该类品牌的市场细分,市场定位,品牌定位,以及品牌形象理论模型,差异化营销,核心竞争力等理论工具分析巴测公司引进德国赛巴公司电缆故障检测设备在中国运作过程中遇到的困境和问题,同时提出全方位的品牌策略建议。通过案例分析研究,对公司今后的发展提供参考、借鉴、帮助。