风险管理是项目管理中的一个重要课题，而加强企业产品开发项目的风险管理是维持企业生存和持续发展的重要方法和手段，同时也是帮助企业快速成长，跻身于市场前列的一个不可缺少的因素。 本论文针对电子产业新产品开发的风险特征和风险因素，在系统介绍项目风险管理的体系和基本理论后，重点探讨了电子产品新产品开发的风险管理模式，从产品的行业特征、到对风险的识别、风险的评估、风险的防范和风险的监控进行了论述和探讨，并结合I公司的产品开发案例作了实证分析，把研究的理论与实践相结合，以达到理论指导实践的目的，帮助企业赢得市场和可持续发展。 本文主要通过风险定性与定量的分析来阐述相关论点，定性方法主要有：风险树识别法、风险因素分析法，层次分析法等；定量方法主要有：风险概率风险法、工程失效分析法、故障树分析法、设计容差分析法和风险价值分析法等。适当采用模型来对产品开发项目的风险管理进行阐述，先对电子产业新产品开发项目的风险进行识别，并按各主要风险阶段分段论证，以达到对整个新产品开发过程中的风险管理和过程控制，保证企业新产品开发项目的顺利进行，力图使企业产品开发有章可循，增强企业的核心竞争力，赢得市场。