数字经济背景下,实体经济的传统发展模式已逐渐失去竞争力,积极开展数字化转型是中小企业突破发展瓶颈的必然选择。浙江ZR科技公司是新昌数字化转型较为成功的案例,它通过自主创新构筑起核心竞争力,响应落实国家关于垃圾分类的重要指示精神,自主研发干湿分类一体机、厨余垃圾分类机以及医废垃圾分类数字监管系统等上百余系列产品装置,获科技成果国家专利近九十余项,年均科研投入强度在百分之十以上。然而,中小企业进行数字化转型并非一蹴而就,浙江ZR科技公司也曾存在不知道转型的方向、不知道如何转型等问题。它们克服困难并最终成功实现数字化转型的经验对于我国科技型中小企业具有一定的借鉴意义。本文以浙江ZR科技公司为研究对象,运用扎根理论研究方法分析其数字化转型的驱动因素,并提炼出浙江ZR数字化转型的实现路径。在文献综述和理论分析基础上,梳理了ZR公司数字化转型的现状,并进行了初步动因分析。然后,运用扎根理论方法和Nvivo12文本分析软件对访谈数据进行扎根研究,通过编码,客观得到了202个参考点。经逻辑关系点连接,设立了11个副范畴,即相关政策支持、满足客户需求、价值驱动引领、行业环境势头大好、创新投入不足、企业内生动力不足、整合外部资源、低效的人力资源、单业务模式、多业务模式整合和平台化生态互联。结合企业实际情况和理论分析框架,将11大副范畴总结为外部驱动因素、内部驱动因素和各阶段路径形成三个主要范畴。最后,基于扎根理论研究和文献研究结果,文章最后针对ZR公司如何进一步数字化转型优化提出了相关对策建议。研究结合扎根理论自下而上的推理过程,丰富了现有研究数字化转型驱动因素和实现路径的理论内容,对浙江ZR科技公司数字化转型驱动因素进行扎根编码分析,从而梳理出在不同转型阶段和不同驱动因素动态变化影响下其数字化转型实现路径的演化过程。同时针对其驱动因素的分析结果,提出相关促进转型建议。ZR公司数字化转型实现路径的动态演化模型为同类型中小企业开展数字化转型提供了理论基础和指导借鉴作用。