作为一名公司管理者，面对快速发展的新能源企业，人力资源工作显得尤为重要。昔阳斯能新能源公司是新成立的风电场公司，风电相关专业人才匮乏，尤其是高级管理及运行维护专员。目前企业内的技术人员主要是从水电或者火电专业转行来的，一大部分员工是电力中等专业学校的有关电厂专业毕业，而不是从风力发电专业毕业。虽说二者有共通之处，但是风电专业还是依然有它的特殊性。故技术人员不具备风电的专业知识，同时有关风电的基本安全技能也是掌握甚少，企业有很大的培训压力，这些都是风电企业面临的现实问题。　　本文选择以昔阳斯能新能源公司这一典型的智能化风电企业为例进行研究。首先从理论上确定本文的基本研究方法；然后分析了风电企业作为新能源行业的有关特点及优势，让读者意识到研究这类企业的重大意义；接着根据当代企业人力资源管理的现状及发展趋势，结合昔阳斯能新能源公司的人力资源实际情况，找出该企业存在的问题，并进行深入的分析，通过科学方法并结合企业特点制定了相关方案，以此实现人力资源管理的终极目标。