随着科技的不断发展与进步,我国基础工业制造业的生产能力也在不断提升。对于制造型企业来说,车间作为实际生产的基本组成部分,是调度和管理的综合体现。车间的信息化管理占据非常重要的地位,良好的车间管理可以提高企业的工作效率,降低生产所消耗的人力与物力成本进而直接提高企业的收益。本课题主要研究内容是为A锅炉厂设计开发制造执行管理系统,制造执行管理系统可以对整个生产过程进行管控,包括人员、产品、设备等要素。制造执行管理系统的存在可以大大改善车间的管理现状,推动传统工业向着信息化工业转型。本文首先介绍了课题的研究背景,分析了课题的研究意义,对论文的研究内容进行了安排;对制造执行管理系统进行研究与分析,介绍了制造执行管理系统的概念提出和它的基本职能,同时介绍了制造执行管理系统在国内外目前的发展现状,分析了其未来的发展趋势。对本文的实验研究对象A锅炉厂进行需求分析与设计,包括企业的制造流程、业务流程、以及企业在车间管控方面的缺陷。以此来分析出匹配该企业特点的制造执行管理系统功能模块;进而对制造执行管理系统进行方案设计:包括开发环境的确定、开发架构的选型、系统数据库与数据库表的选型与设计等。然后进入本文的核心内容制造执行管理系统的开发与实现,根据分析出的企业需求开发生产计划申列、工序管理、生产进度查询三大总体方案功能模块,并且在系统软件界面中显示出来。最后,对所开发的制造执行管理系统进行测试,包括并发测试、系统界面的友好性测试、功能是否可以按照预期构想顺利使用等。同时对本文进行总结与展望,分析本课题目前存在的不足以便继续开展后续的工作。