工程项目风险管理近年来越来越受到理论界和工程实践中的重视。工程项目在全寿命周期的建设过程中肯定会遇到各类风险的干扰,从而伴随产生各种不确定性的损失,因此系统研究各类工程项目的风险管理具有理论和实践上的应用价值。论文以建筑工程总承包模式(EPC)为背景进行了风险管理的系统研究和案例分析。论文首先探讨了EPC模式风险管理的必要性与管理流程,提出了风险因素的识别方法,建立了EPC模式下的风险因子集合,构造了风险评价模型,运用了层次分析法和灰色系统理论对风险因子进行了评判,据此对EPC项目中经常面临的风险类型提出了相应的风险计划管理和风险控制对策。在案例分析中分别列举了国内和国外的案例,针对案例的背景和内容进行了定性和定量的分析。本文在项目背景下对风险分析和评估进行了指标体系建立,分别使用了层次分析和灰色聚类的方法建立模型进行数理分析,在风险控制中指出了如何在EPC项目中进行合同管理以规避风险以及工程保证担保制度在EPC模式下的应用的建议。