2019年是我国恢复律师制度四十周年,律师行业在不断适应社会经济的发展中取得了长足的进步和阶段性的成果。律师在法律服务过程中的活跃程度使执业风险增加,作为分化律师法律服务风险的律师事务所,其自身的抗风险能力及发展状态成为律师行业面临的重要问题,故而律师事务所的规模化发展成为律师行业关注的焦点。本文以陕西赛高律师事务所为研究基础,通过对比国内外律师事务所规模化发展路径,结合我国实际情况提出实现规模化发展面临的三个问题。首先,规模化发展中律师事务所执业风险的降低。降低律师事务所的执业风险应改变律师事务所责任承担方式,使合伙人承担的无限责任变为承担有限责任,即就是按照《律师法》的规定,将合伙制的陕西赛高律师事务所变更为特殊合伙制律师事务所。其次,规模化发展中冗杂的管理。为解决律师事务所的管理问题,使执业律师摆脱行政事务管理专注法律业务办理,提出律师事务所委托专业管理服务公司对律师事务所的行政业务实行公司一体化运营管理。最后,规模化发展的核心竞争力及愿景。为增强律师事务所的核心竞争力以及树立切合实际的愿景,提出改进律所现行方案并建议合伙人树立新愿景,以全球化布局、专业化分工、品牌化建设、团队化协作、一体化运营为重心,打造律师事务所的核心业务,关注法律多维度相关延伸领域的业务拓展,最终实现规模化发展。本文以陕西赛高律师事务所发展现状为研究对象,以规模化发展为研究目标,对中小型律师事务所的战略管理改进与实施提供理论支持,为一带一路惠及地域的合伙制律师事务所提高管理水平,探索规模化战略发展提供参考。