由于天然气资源在全球各地分布的不均衡性、天然气能源本身的清洁性以及各个国家对清洁能源日益增长的需求,导致跨国天然气管道的建设成为解决能源问题和环境污染治理的重要渠道。世界上的主要大国都将跨国天然气管道建设作为保障国家能源战略安全的必要手段,为了保障国家能源安全,中国政府先后规划了东北、西北、西南、海上四大油气战略通道,中亚天然气管道就是西北战略能源通道的重要组成部分。中亚-中国天然气管道（简称中亚天然气管道）是我国修建的首条跨国天然气管道,横跨土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、中国四国,是我国西北部重要能源战略通道。Z公司于2007年注册成立,为中国某能源集团下属全资子公司,Z公司全面负责中亚天然气管道项目的投资、建设和运营业务。Z公司采用“分国分段建设和运营”的模式,在管线沿途经过的乌兹别克斯坦和哈萨克斯坦两国分别与当地的石油公司成立了合资公司作为管道建设和管理的法律主体。首先,本文通过查阅国内外相关资料,对长输跨国天然气管道项目风险识别、估计和评价的相关理论和方法进行了资料与文献收集分析工作。其次,在相关理论研究的基础上,结合全面风险管理思想,针对中亚天然气管乌国段项目的特点,分析出该项目的主要风险,认为可以从政治、经济、社会、技术、管理和其他风险这六个方面着手考察风险影响因素。再次,设计出中亚天然气管道乌国段项目指标体系,构建出基于模糊综合评价法的中亚天然气管道乌国段项目风险模型。利用具有丰富经验的10名专家对该项目进行风险评价和打分,从而得到相应的项目风险评价结果,利用最大隶属度法得到最终的项目风险评价等级。最后,根据评价结果,提出对中亚天然气管道乌国段项目风险应对措施,并提出了提升风险管理水平的建议。本文旨在以中亚天然气管道乌国段为基础认真分析和总结天然气管道项目在建设过程中遇到的风险和采取的应对措施,进而梳理出一套完整的风险管控体系,帮助Z公司提升风险管控水平,也为其他国际大型工程项目的顺利建设有一定的借鉴参考意义。