采油管理区相关论文
员工价值积分管理是胜利油田为实现精细化管理而创新一种价值管理模式。“价值积分管理”模式是通过对全员工作内容进行系统梳理,......
本文通过对采油管理区现场作业风险管控过程中的薄弱环节分析,指出了安全管理漏洞所在,在阐述安全风险管控理念的基础上,提出了一......
期刊
在信息时代中,我国的信息技术得到快速发展,各个领域从传统人工生产向着信息化、自动化、智能化方向发展,提升了生产效率.尤其是在......
党群工作管理是采油管理区的一项重要工作,具有不可替代的思想引领性作用,是强化生产管理水平的基石.加强党群工作管理,对工作思想......
摘 要：在采油管理区的工作中，党群的工作管理有着至关重要的作用，是提高生产管理水平的基石，做好采油管理区的党群工作管理有利于队伍......
摘 要：目前胜利油田普遍推行了油公司体制改革，采油管理区是油公司模式下最基础的独立运营单元，是生产油气、控制成本，产生效益、实现......
近年来随着社会主义市场经济的快速发展,低油价的常态化,加之油田的含水量进入缓增期,采油厂能耗成本日益上涨“,采油管理区想要有......
油田采油管理区的综合治理工作对提升油田开采效率、提高油田开采品质具有重要的意义。因此,文章从思想、组织管理、网络治安、重......
认识新常态、适应新常态、挑战新常态,江汉油田采油厂某采油管理区干部员工以＂增效益产量、降成本开支＂为核心,大力开展＂五个自己干＂＂修......
聚焦质量效益,通过成本管控优化到关节点,事事精细全方位创效益;开发管理细化到项点,项项精优全过程提质量;队伍考核量化到岗位,人......
伴随着市场化改革的不断深入,采油企业的管理模式有了全新的发展空间和要求。采油管理区是油气生产的主要空间和主体,采油管理区对......
中国石化中原油田分公司推进"油公司"体制机制建设,突出采油管理区的核心地位。采油管理区担负着油田的油气生产、注水管理等主要......
江汉采油厂在扁平化管理式的体制机制改革中由原来的三级管理运行模式(江汉采油厂-采油管理区-采油队)转化为二级管理运行模式(江......
围绕胜利油田党委总体工作部署,东辛营二采油管理区党委将"两学一做"学习教育工作的开展和当前油田低油价下严峻的生产经营建设形......
