A银行四川省分行的公司金融业务营销近年来存在着市场占有率不高、客户规模优势不明显、运营队伍素质不高等问题。在宏观经济不确定性加剧、国内金融行业监管日益严格的背景下,分行的公司金融营销业务营销策略存在着一定的问题与不足。针对上述问题,本文通过SWOT工具分析了A银行四川省分行公司金融业务的优劣势和机会、威胁要素,并结合内外环境分析,对分行的公司金融业务市场进行细分和目标市场定位,最后提出基于4P模式的营销组合策略,以提高分行的公司金融业务市场营销质量。在研究中,首先通过分析A银行四川省分行的公司金融业务概况,对其内外营销环境进行了考察。在此基础上整理分行的公司金融业务营销现状,对其进行SWOT分析。根据SWOT分析的结果,从内外两个角度阐述目前分行的公司金融市场营销工作中存在的问题。基于STP工具和4P营销组合工具,对其市场细分、目标市场及市场定位策略进行分析,提出了按客户类型及市场特点为标准的细分模式,并确立了分行的目标市场及定位。同时,基于分行的实际情况设计了以产品、价格、渠道和促销策略为核心的公司金融业务营销组合策略,以期为银行的公司金融业务营销策略进行改进与完善。最后对营销组合策略的实施提出了针对性的对策与建议。本文设计的公司金融业务营销策略是在A银行四川省分行目前的营销现状及问题基础上得到的,对于促进分行的公司金融营销质量与效果具有一定的现实意义,同时对于国内其他商业银行及金融机构的公司金融业务营销工作的开展,也有较高的参考价值。