社会发展和经济全球化使得人们的择业观念发生了重大变化。企业刚刚招聘进来的新员工在一段时间后选择同行业中的竞争对手企业或选择跨行业的某一单位。总之,新员工离职行为日益普遍,这给企业管理带来了诸多不便和损失。而哪些因素导致员工流失,如何有效控制和降低员工离职率,成为理论研究者和管理实践者面临的重要课题。本文首先系统回顾了新员工离职研究中的两大研究方面的一些文献,种研究方向是新员工离职成因的因素性研究,另一方研究方向是新员工离职的过程性研究。在此基础上利用组织社会化的相关理论建立了本文的研究模型—基于组织社会化的新员工离职模型。通过根据所建立的模型做调查问卷收集数据。通过SPSS16.0统计软件对组织社会化对新员工离职的影响以及他们之间的关系作了实证分析分析。在实证分析过程中分别对组织社会化内容、组织社会化策略、组织社会化程度与中间变量工作满意度,组织承诺之间的相关关系做了实证分析再对中间变量工作满意度,组织承诺与离职倾向之间做了实证分析。通过中间变量工作满意度和组织承诺找到了组织社会化内容、组织社会化策略、组织社会化程度对新员工离职的影响以及他们之间的关系。最后依据实证研究结果给出基于组织社会化对新员工离职管理的几点建议。