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近年来,随着国际油价低价位运行,原油生产企业进入“寒冬期”,如何在“寒冬期”存活,降低采油运行成本是唯一出路。本文研究的中原油田采油二厂,经过35年的开发,和大多数陆上油田一样,产量下滑严重,成本控制难度加大等问题日益突出,如何运行低成本开发战略,实现成本精细化管理是需要解决的问题。本文以中原油田采油二厂操作成本管控为研究对象,采取理论与实证研究相结合的形式,对采油二厂成本管控现状进行分析,找出成本管控中存在的问题,通过成本动因分析,确定了各作业成本动因,并采用回归分析方法,建立了各作业成本动因模型