当今世界，企业之间的竞争越来越多的表现为人才的竞争。“人力资源”作为第一生产力，在各行各业有着不可忽视的重要作用。近些年，随着市场经济的不断发展，企业对人才的需求也越来越大，随之而来的是，“招聘难”，“用工荒”现象给企业带来的困难。企业人力资源管理部门一方面承受着来自企业内部高层和用人部门的压力和责难，另一方面在感受“千金易得，一材难求”的同时，却仍然不能有效的解决“招聘难”问题。本文作者认为，“招聘难”现象并不是不能解决，而是没有找到真正的突破口。所以，笔者通过查阅相关资料，在前人研究成果的基础上，重新构建了招聘渠道有效性的评价指标，并通过假设论证的方式最终总结出影响企业招聘渠道有效性的影响因素，并针对这些影响因素给出了合理化的建议；另一方面，笔者认为企业想要真正提高其人力资源在招聘方面的能力，还需要全面的了解影响企业招聘有效性的因素，本文作者在这方面也做了一些调查和研究，最终为企业提高招聘有效性给出了合理化的建议。　　本文在实际研究过程中采用的是理论与实践相结合的方法，在理论研究的基础上，通过对100多家不同性质、不同规模、不同行业的企业进行调查，有效地证明了笔者构建的企业招聘渠道有效性评价的正确性，并同时论证了贯穿本文研究始终的假设，在此基础上，通过调查研究总结出了影响企业招聘有效性的因素，并给出了合理化的建议。