以物流业迅速发展为背景,全球港口除多个商业服务中心以外,同时也逐渐成为现代物流与国际商贸活动链上的发展平台与核心环节。港口在社会经济架构中属于一个非常重要的组成部分,在调整产业结构以及促进城市发展的过程中起到了不可估量的作用,港口在资金流以及信息流等实现中占据着相当重要的位置。社会经济发展对港口业造成了影响,从港口物流业的发展趋势来看,其对国内经济的发展发挥了决定性的作用。港口吞吐量会随着产业架构的优化与整合势必会出现减速的现象,进而造成码头装卸能力下降与港口利润降低。鉴于此,作为港口的重要组成部分—港口物流业,对港口经济的发展起到了决定性的作用,其在港口发展中所发挥的作用表现的越发重要；基于现代港口经济发展及港口物流业发展的需求,港口物流公司必须针对其现有的内部资源,并在分析外部环境的基础上,制定一套适合于自身发展的发展战略显得尤为重要。本文以营口港物流公司为研究对象,采用企业战略管理理论、波特五力模型、PEST及SWOT等分析工具,针对营口港物流公司的实际状况及发展情况,重点分析了营口港物流公司目前所处的内部环境与外部环境,并分析了公司的内部优势与劣势,与此同时,分析了公司目前面临的挑战与劣势,以此为基础提出了公司的发展目标及思想,接着提出了营口港物流公司的发展战略。这样既可以发挥公司自身的优势和潜力,同时也提高了公司的市场竞争力,降低了其生产及管理成本,在与国内外同行的竞争中使营口港物流公司的物流产业得到进一步的完善和发展。最后对营口港物流公司发展战略的措施进行了详细的探讨,进而为营口港物流公司发展战略的实施提供了保障,有利于公司发展战略的实施。