目前,京津冀协同发展、京津联动发展成为重大国家发展战略,在这种形势下,京津冀都市圈各个地方迎来了历史性发展机遇。但在这个区域内,共有80多个县市,每一个地区都想抓住这个重大机遇,最大化地吸引各种资源,因而这种竞争也将是空前的。从现状看,许多地区的发展定位模糊、同质化现象严重。这样前提下的地区竞争,将是恶性的,也难以促进这一区域实现真正的协同发展。笔者认为,实施地方营销战略,是转变这一状况,促进各地区实现良性竞争和发展,最终推进京津冀区域协同发展的重要战略选择。本文尝试运用地方营销理论,在分析借鉴国内外地方营销实践经验基础上,对地处京津冀腹地的天津市宝坻区如何在京津冀协同发展背景下,通过制定落实地方营销战略,完善载体环境,优化基本服务,彰显地方特色,打造“京津桥头堡”的地方形象品牌,从而在激烈的区域竞争中最大化地吸引各种资源,促进本地区更好更快发展进行了探索。同时,本文还提出了宝坻区地方营销战略的实施意见建议:一是定位——确定宝坻品牌,即“京津桥头堡”;二是包装——做优宝坻品牌,重点打造载体品牌、产业品牌、生态品牌和服务品牌;三是策划——引领品牌营销,包括制定营销方案、选择营销市场、确定营销方式;四是宣传——推介品牌宝坻,主要方式是内部宣传、借力宣传、异地宣传、形象宣传;五是配套——保障战略实施,从科技、人才、文化、环境四个方面提供保障。本文的研究对于京津冀区域内各地区特别是宝坻区,抢抓京津冀协同发展的历史机遇,提高自身竞争力,最优化地吸纳要素资源,实现错位发展、协同发展具有明显的现实意义。