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绩效管理是人力资源管理的重要组成，与人力资源工作分析、薪酬体系、人员甄选、培训开发和人力资源规划等模块都有着紧密的联系，是其他模块有效实施的一个前提。通过绩效管理，实现企业战略目标的有效落地、持续发展，为企业带来活力，推动企业发展。中国电信M公司是四川省M市通信运营商之一，主要从事宽带互联网、移动通信、固定电话等综合信息服务。本文以公司绩效管理体系为研究对象，根据绩效管理的有关理论，结合公司行业特点、运营现状和员工感知，对公司绩效管理体系进行再次设计和探讨。本文注重理论结合实践、可操